Китайский стальной титан: объявление о слиянии Baowu Group

Цель слияния Baowu — это, конечно, монополия, а монополия — получение «права говорить».

Китайский стальной титан: объявление о слиянии Baowu Group

В связи с быстрым развитием сталелитейной промышленности Китая с момента основания Народной Республики произошли два важных момента. Одним из них стало создание первой очереди завода Baosteel в 1978 году. Вторым стало историческое слияние Baosteel и Wuhan Iron and Steel Group в 2016 году. После десятилетия развития, прошедшего с момента слияния, Baowu Group стала представителем мирового производства стали, символизируя сильнейшую производительную силу сталелитейной промышленности Китая.

Рассмотрение слияния

Baohui Steel Limited является агентом Baosteel более 20 лет и пережила весь процесс слияния Baosteel и Wuhan Iron and Steel Group. В настоящее время сталелитейная промышленность Китая находится в ситуации, аналогичной рыночной ситуации, когда Baosteel и Wuhan Iron and Steel объединились 10 лет назад. Настало время вспомнить о слиянии.

В то время сталелитейная промышленность столкнулась с теми же проблемами, что и сегодня: мрачный рынок, слишком большие производственные мощности и недостаточная эффективность. Главными причинами этого стали две серьезные проблемы: во-первых, существовал большой разрыв между производимым материалом и тем, что требовалось, в каком объеме и в каком объеме. Это произошло потому, что рынку пришлось заниматься своим делом без каких-либо правил, регулирующих его деятельность. Во-вторых, привычные способы самокоррекции рынка не сработали, и это было главным образом потому, что не было крупных компаний, которые могли бы направить всю отрасль в правильном направлении.

Основание из бастальной стали

Концентрация рынка

Давайте сначала поговорим о втором вопросе, а именно о проблеме рыночной концентрации (а не промышленной концентрации).

После слияния 70 миллионов тонн баову составляли менее 10% национального производства сырой стали, что нельзя назвать абсолютным преимуществом в количественном выражении. Однако после слияния возможности Baowu по контролю за рынком значительно расширились. На трех уровнях первый уровень - это уровень разнообразия, рыночная доля кремнистой стали составляет более 50%, доля рынка кремнистой стали, ориентированной на высокую магнитную индукцию, составляет 90%, доля рынка автомобильных панелей составляет 50%, доля рынка высокопрочных автомобильных панелей составляет 70%, а другие износостойкие пластины, высокопрочные пластины и другие холодные серии, такие как луженые пластины и пластины с цветным покрытием, в основном занимают первое место по доле рынка. В отношении этих специальных сортов стали контроль Baowu не имеет себе равных и может даже повлиять на национальную цену.

Как повлиять на спотовый рынок?

Второй уровень — уровень спотового рынка. В прошлом продукты Baosteel мало влияли на спотовый рынок, поскольку в основном они продавались напрямую, а цена была на несколько сотен юаней выше, чем у других компаний. Теперь продукция Baowu может повлиять на спотовый рынок. Во-первых, необходимо активно поддерживать трейдеров, в основном занимающихся спотовыми продажами, таких как Компания «Баохуэй Стил Лимитед», для формирования товарных запасов с помощью трейдеров, корректировки рыночного спроса и предложения и продажи продукции малым и средним предприятиям.

Во-вторых, платформа Ouyeel, дочерняя компания Baosteel, за прошедшие годы превратилась из третьей по величине платформы электронной коммерции стали в ведущую платформу электронной коммерции стали. Быстрое внедрение и расширение новой платформы Baohui Steel Limited также значительно усилили влияние Baowu на спотовом рынке и рынке электронной коммерции.

Третий уровень — региональный рынок. Есть три основных региона: Юг, Восточный Китай, Центральный Юг и Южный Китай. В Восточном Китае в производстве строительных материалов в основном лидируют частные предприятия, такие как Shagang, предлагающие более разнообразные расценки, а продажи номерных знаков в основном принадлежат нескольким компаниям, таким как Wuhan Iron and Steel и Zhongtian.

В Центрально-Южном регионе производство строительных материалов и плит в основном осуществляется за счет ресурсов черной металлургии в Ухане, а в регионе Южного Китая в производстве строительных материалов в основном лидирует Шаоган из системы Baosteel, а плиты в основном поступают с севера на юг, включая Ansteel, сталелитейные заводы Хэбэй, сталелитейные заводы Восточного Китая, и влияние Wuhan Iron and Steel немало.

В то же время после производства базы Baosteel Zhanjiang она постепенно завоевывает право лидировать в регионе Южного Китая. После слияния компаний Baosteel и Wuhan Iron and Steel, производителей строительных материалов и плит в трех основных южных регионах. В Восточном Китае износостойкая сталь и высокопрочная сталь, благодаря усилиям компании Wuhan Iron and Steel и наших трейдеров, после 10 лет разработки ценообразование на износостойкую сталь в основном основан на ценах Baowu.

Таким образом, хотя доля производства Baowu после слияния все еще невысока, она оказывает сильное влияние на три различных аспекта: сортовую сталь, спотовый рынок, платформу электронной коммерции и три основных южных региона. Таким образом, слияние на тот момент, несомненно, было очень успешным, независимо от того, был ли уровень производства интегрирован или насколько он был глубоким, оно не повлияло на значительное усиление влияния Baowu Group на рынке, и это повышение в большей степени способно решить текущие проблемы, с которыми сталкивается сталелитейная промышленность, чем интеграция производства.

База корпорации Baowu

Проблема несоответствия ресурсов

Со стратегической точки зрения, самая большая выгода, полученная обеими компаниями в результате слияния Baosteel и Wuhan Iron and Steel, связана с финансовым уровнем. Самым важным из них является «пилотный проект государственной компании по управлению капитальными инвестициями». В рамках этого пилотного проекта вполне законно использовать рынок капитала в качестве отправной точки для интеграции государственных предприятий, испытывающих трудности в различных местах. Таких предприятий много, и все они обладают определенными характеристиками, такими как редкоземельные элементы Baotou Steel, колеса и двутавровые балки Ma'anshan Iron and Steel и т. д. Более того, конкуренция в сталелитейной промышленности теперь переросла в конкуренцию за денежные потоки, убытки, оборудование для защиты окружающей среды, высокие финансовые затраты, использование энергетических ресурсов и перемещение городских сталелитейных заводов — все это сдерживает денежный поток сталелитейных предприятий. Следует сказать, что самым важным ресурсом в современной сталелитейной промышленности является капитал. Слияние компаний Baosteel и Wuhan Iron and Steel означает рождение компании с огромным денежным потоком (накопление акций Baosteel, поддержка комиссии по надзору и управлению государственными активами, поддержка Шанхая, Хубэя и Гуандуна), которая, естественно, сыграет огромную роль в содействии рациональному распределению других ресурсов. Поэтому олигополистическим предприятиям, таким как Baowu, необходимо заняться оптимизацией распределения ресурсов.

Вопросы, связанные с «мягкой силой»

Во-первых, это уровень технологий и управления Baosteel. Люди, которые еще не были в Baosteel, могут этого не осознавать. Как агент Baosteel, автор должен оставаться в Баостиле более 3 недель в год. Baosteel имеет самый стандартизированный совет директоров государственных предприятий (чтобы избежать стратегических рисков, связанных со сменой руководителя), единственное сталелитейное предприятие в Китае, которое находится на переднем крае технологий (высокопрочные автомобильные панели, белый корпус, кремнистая сталь, ориентированная на магнитную индукцию, интеллектуальное производство и роботы, экологическое управление), и сталелитейное предприятие с самым высоким техническим и нетехническим уровнем работников в Китае (рабочие-изобретатели, высококвалифицированные таланты + дух сверху) снизу), уровень управления является наиболее полным, Baosteel не такой же уровень, как другие предприятия в Китае. Благодаря трем станциям Baosteel в сталелитейной промышленности Китая нет проблем.

Второе — интеграция предприятий. Честно говоря, производство Baosteel и Wuhan Iron and Steel не нуждается в интеграции. Хотя производство стали является преимуществом масштаба, этот масштаб ограничен. В настоящее время объем производства на одном заводе достиг 16-18 миллионов тонн, что является пределом логистики и управления. Таким образом, заводы Posco в Кванъяне, несколько заводов Nippon Steel и акции отечественных компаний Baosteel, Tangshan, Shagang Courtyard и т. д. не превышают этих масштабов.

Так называемый эффект интеграции, вызванный интеграцией, в основном заключается в следующем: 1. централизованная закупка сырья, 2. синергия планирования и производственных линий, 3. унифицированная стратегия продаж продукции, 4. логистическая синергия, 5. обмен технологиями и патентами, эффекты этих аспектов заметны. Невидимое — это культурный и управленческий уровень. На этот раз слияние компаний Baosteel и Wuhan Iron and Steel, синергия рынка > стратегическая синергия > логистическая синергия > технологическая синергия, а также вопрос о том, будет ли культурный уровень унифицирован, не так уж важно.

Третье — сокращение производственных мощностей отрасли. Короче говоря, для этого требуется не менее 2-3 отраслевых циклов. В конце первого цикла в 2015 году некоторые предприятия прекратили свою деятельность, а некоторые предприятия получили травмы, изжив прежние десятилетия, и однажды закрылись, а затем вернулись к жизни, когда цены на сталь выросли. В настоящее время, в 2024 году, мы столкнемся с очередным спадом цикла, и многие предприятия умрут. После этих двух-трех раундов мощности, естественно, будут выведены из эксплуатации. Таким образом, этот процесс не является непрерывным процессом, позволяющим за один шаг добраться до дна. По мере выхода или приобретения других предприятий преимущества Baowu будут расширяться и в конечном итоге превращаться в олигополию. По мере повышения отраслевой концентрации трейдерам нравится Компания «Баохуэй Стил Лимитед» также сопровождал Baowu Group в создании современной системы поставок стали.

Заключение

Цель слияния Baowu — это, конечно, монополия, а монополия — получение «права говорить». Это также указывает на то, что сталелитейная промышленность Китая будет играть более заметную роль на международном рынке. Что касается горнодобывающей промышленности и защиты торговли, то, наконец, появился щит, который нужно защищать, а сможет ли она контратаковать — посмотрим.

Сталелитейный завод Baosteel